落實(shí)的重心在基層，落實(shí)的主體在基層，落實(shí)效果也體現(xiàn)在基層。深入基層體察情況，走到群眾中間了解問題，“指揮棒”才能發(fā)揮應(yīng)有功效

　　開通精準(zhǔn)扶貧信息服務(wù)平臺(tái)，全天候接受群眾監(jiān)督;“紅黃燈”預(yù)警，督促扶貧干部改作風(fēng)、提效率……最近到剛脫貧摘帽的兩個(gè)縣采訪，當(dāng)?shù)馗刹坎患s而同談到了監(jiān)督方法創(chuàng)新帶來的好處，不僅避免了監(jiān)督檢查本身出現(xiàn)“客里空”，而且實(shí)實(shí)在在確保了扶貧工作成效。在國(guó)家組織的第三方評(píng)估檢查中，兩縣零漏評(píng)、零錯(cuò)退，順利實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。

　　“黨中央的政策好不好，要看鄉(xiāng)親們是哭還是笑?！备黜?xiàng)方針政策、工作部署，落實(shí)的重心在基層，落實(shí)的主體在基層，落實(shí)效果也體現(xiàn)在基層。督查檢查考核作為推動(dòng)方針政策、決策部署貫徹落實(shí)的重要手段，理應(yīng)鏡頭下移，同群眾的視線相對(duì)接，關(guān)注群眾的痛點(diǎn)難點(diǎn);同群眾的感觸相對(duì)表，傾聽群眾的真實(shí)反饋。中辦不久前印發(fā)的《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》就明確指出，堅(jiān)持走群眾路線，加強(qiáng)常態(tài)化了解，多到現(xiàn)場(chǎng)看，多見具體事，多聽群眾說，更多關(guān)注改革發(fā)展、政策落地情況和群眾獲得感滿意度。

　　一段時(shí)間以來，一些地方不深入研究區(qū)域?qū)嶋H情況、進(jìn)行差異化動(dòng)態(tài)調(diào)整，“一刀切”“一鍋煮”的檢查考核指標(biāo)鬧出許多笑話。某地檢查脫貧攻堅(jiān)工作時(shí)，在使用產(chǎn)業(yè)扶貧資金、發(fā)放扶貧小額信貸等方面均設(shè)有一定指標(biāo)。為足額定量完成指標(biāo)任務(wù)、不被考核扣分，有的村鎮(zhèn)在沒有經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和論證的情況下，竟然花費(fèi)140余萬元，蓋起了140畝并沒有利用價(jià)值的蔬菜大棚。還有的地方，拿著一紙?jiān)嚲砣タ挤鲐毟刹康墓ぷ餍Ч?，不合格者就通?bào)批評(píng)。“重形式、輕實(shí)效”的做法，反而偏離了扶貧工作的初衷。

　　督查檢查考核工作要接地氣，必須警惕一味地“數(shù)字落實(shí)”，突出效果導(dǎo)向。比如，在脫貧攻堅(jiān)方面，除了要看必要的記錄、臺(tái)賬，還要算困難群眾的收入賬;看扶貧措施到位情況，更要關(guān)注貧困戶的可持續(xù)致富增收能力。扶志扶智是不是落到實(shí)處，保障網(wǎng)是不是織得牢密，貧困家庭是否具備了一定的自身發(fā)展能力，這些具體的內(nèi)容，遠(yuǎn)比紙面的指標(biāo)更重要。用更接地氣的辦法和方式開展督查檢查考核工作，才能提高督查檢查考核工作的質(zhì)量和效率，真正激發(fā)起黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　有基層干部反映，一些地方的督查檢查考核還是“老三樣”——四處瞧瞧、聽聽報(bào)告、對(duì)對(duì)表格。督查檢查考核“走過場(chǎng)”“大呼隆”，不僅可能漏過一些真問題，無法真實(shí)了解工作進(jìn)展情況，還會(huì)滋生形式主義，傷害基層干部群眾干事創(chuàng)業(yè)積極性。其實(shí)，新形勢(shì)下完全可以更充分運(yùn)用信息化手段，創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式，提高督查檢查考核的質(zhì)量和效率。手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、熱線等媒介，只要利用得當(dāng)，其實(shí)都可以讓群眾參與到監(jiān)督之中，讓群眾聲音成為監(jiān)督工作的重要補(bǔ)充。

　　從群眾中來，到群眾中去，督查檢查考核工作是為落實(shí)政策服務(wù)的，說到底就是為群眾利益服務(wù)的。深入基層體察情況，走到群眾中間了解問題，督查檢查考核這根“指揮棒”才能發(fā)揮應(yīng)有功效。 (常 欽)