2019年03月02日09:57 來源:映象網(wǎng)
立足長效扶貧,用“產(chǎn)業(yè)化、品牌化、專業(yè)化”振興鄉(xiāng)村
打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),是全面建成小康社會(huì)的硬核任務(wù)。近年來,農(nóng)村電商的發(fā)展在脫貧攻堅(jiān)中也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。然而,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式粗放、缺乏專業(yè)化的生產(chǎn)經(jīng)營技能、農(nóng)產(chǎn)品上行渠道受阻等問題仍是當(dāng)前貧困地區(qū)脫貧過程中的軟肋。
“有市場的產(chǎn)業(yè)化才是致富之路”,張近東建議,由政府統(tǒng)籌資源,并與電商、農(nóng)戶三方聯(lián)動(dòng)形成合力,加強(qiáng)教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧力度,推動(dòng)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)品品牌化、農(nóng)人專業(yè)化”,完善長效扶貧機(jī)制,鞏固脫貧成果。
過去的16年里,張近東多次聚焦三農(nóng)問題,遞交相關(guān)提案或建議,涉及農(nóng)人培訓(xùn)就業(yè)、新農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)村消費(fèi)市場完善、電商扶貧模式,等等。
兩份建議建言物流,守護(hù)人民美好生活
隨著電商發(fā)展,快遞已經(jīng)成為人們現(xiàn)代生活方式的組成部分,便利、快捷的物流是人們“美好生活”的一個(gè)重要體現(xiàn)。但高速增長的快遞業(yè)務(wù)量和日益增長的用戶需求,給電商及物流產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造巨大機(jī)遇的同時(shí)也給末端配送提出新的考驗(yàn)。
作為物流鏈條中最貼近消費(fèi)者的末梢神經(jīng),物流末端配送不僅影響用戶體驗(yàn),也是城市交通管理的重要一環(huán)。然而,我國物流末端配送環(huán)節(jié)仍然存在諸多問題和痛點(diǎn):末端配送與城市交通管控矛盾逐漸升級(jí),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范亟待出臺(tái);新能源車路權(quán)不明確,制約末端配送模式多樣化、合理化發(fā)展。張近東建議,建設(shè)智慧物流,鼓勵(lì)創(chuàng)新末端配送智能化技術(shù),發(fā)展新能源車及無人車形成多層次配送網(wǎng)絡(luò),提升最后一公里的配送效率。
此外,繼2018年建議大力推進(jìn)快遞業(yè)綠色包裝行動(dòng)后,今年,張近東再提“綠色物流”,他建議,建立可循環(huán)包裝國家標(biāo)準(zhǔn),制定物流行業(yè)的綠色包裝規(guī)范,推動(dòng)綠色包裝回收體系建成。他提倡將“綠能量”注入全鏈路的物流流程中,保護(hù)好祖國的青山綠水。
近年來,縣鎮(zhèn)市場消費(fèi)升級(jí)趨勢日益明顯。零售電商在下沉市場的布局也更加深入,比如從此前單一的線上社交電商向全渠道拓展、從第三方平臺(tái)向深入產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展、從關(guān)注商品價(jià)格到注重服務(wù)等。尤其是疫情發(fā)生以來,下沉市場更加成為巨頭們搶灘布局、挖掘全新發(fā)展機(jī)遇的“戰(zhàn)略要地”,如何升級(jí)下沉市場發(fā)展戰(zhàn)略,成為擺在每一位“玩家”面前的重要課題。
?7月11日-12日,蘇寧召開半年度工作部署會(huì),蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東對(duì)下半年的工作做出了部署。其中,對(duì)于服務(wù)的強(qiáng)調(diào)再次成為本次部署會(huì)的主題之一。張近東強(qiáng)調(diào),服務(wù)是零售的基石,要讓用戶看得見、感受到。
7月11日-12日,蘇寧召開半年度工作部署會(huì)議。蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東表示,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)回暖,下半年蘇寧將持續(xù)穩(wěn)步投入,并將繼續(xù)加大平臺(tái)開放力度。
7月11日-12日,蘇寧召開半年度工作部署會(huì),蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東坐鎮(zhèn)現(xiàn)場,布局2020年的“下半場”。
7月11日-12日,蘇寧召開半年度工作部署會(huì),蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東在對(duì)集團(tuán)“下半場”工作進(jìn)行部署的同時(shí),再次強(qiáng)調(diào)了零售價(jià)值戰(zhàn),表示要進(jìn)一步聚焦核心能力,創(chuàng)造長效價(jià)值。
“要加速推進(jìn)干部年輕化的進(jìn)程,打破思維慣性,大膽讓年輕人上位,不僅是80后、85后,甚至是90后、95后都要大膽提拔,不要怕出錯(cuò),要敢于讓大家去‘獨(dú)奏’,在一些重要崗位上可以開展‘賽馬機(jī)制’。” 在7月11日-12日召開的蘇寧半年度工作部署會(huì)上,蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東在談到蘇寧的人才管理時(shí)強(qiáng)調(diào)。
受全球疫情的影響,實(shí)體零售的發(fā)展受到?jīng)_擊。近日微軟宣布將永久關(guān)閉其83家Microsoft Store實(shí)體零售店,蘋果、梅西百貨等實(shí)力雄厚的巨頭也都關(guān)店抵御疫情沖擊,還有更多零售公司已經(jīng)破產(chǎn)。國內(nèi)疫情雖然已經(jīng)好轉(zhuǎn),但傳統(tǒng)零售商也在積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,對(duì)于線下的擴(kuò)張較為謹(jǐn)慎。
?2020年受疫情“黑天鵝”影響,全球就業(yè)形勢嚴(yán)峻。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,美國5月就業(yè)人口比例下跌至52.8%,近半數(shù)美國人處于失業(yè)狀態(tài)之中;日本完全失業(yè)率升至2.9%,疫情期間的就業(yè)形勢連續(xù)3個(gè)月惡化。
?6月17日,蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東來到南京蘇寧新街口店、家樂福門店、蘇寧小店三家完成改造升級(jí)的創(chuàng)新型門店,就蘇寧發(fā)力零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新、本地生活服務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方向進(jìn)行了全方位部署。
隨著618大促的臨近,一封蘇寧內(nèi)部信流出。信中,蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東要求蘇寧全員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、夯實(shí)服務(wù)能力。張近東表示:“十年發(fā)展靠創(chuàng)新,百年發(fā)展靠服務(wù)。用戶體驗(yàn)始終是蘇寧一切價(jià)值判斷的首要考量,蘇寧三十年間不斷創(chuàng)新發(fā)展模式,而不變的是始終圍繞用戶需求深耕服務(wù)。”
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