□楊曉娜 李紹光

　　近日，在河南某地一個(gè)防疫監(jiān)測點(diǎn)，見一張工作臺上擺著數(shù)個(gè)紅色牌，上寫“青年先鋒崗”“黨員先鋒崗”“民兵突擊隊(duì)”等。一個(gè)三四個(gè)人堅(jiān)守的疫情防控卡點(diǎn)，為何有這么多“牌子”？“沒辦法，為了應(yīng)付上邊多部門檢查。”一名基層工作人員無奈地說。

　　疫情防控期間，竟然出現(xiàn)“一崗多牌”，令人匪夷所思。細(xì)究原因，無非有三。一是上級有要求，生怕工作做得不到位，過度留痕、事事存檔，哪怕監(jiān)測點(diǎn)上有一點(diǎn)點(diǎn)動作，也要立個(gè)牌子，方便總結(jié)入檔；二是為了向群眾“刷”存在感，證明本部門在防疫中做了工作，刻意在工作臺、哨卡或顯要路口豎起牌子；三是應(yīng)付上一級檢查。個(gè)別縣（市）部門為迎接檢查，在村組監(jiān)測崗處立多塊牌子，也是“不得已而為之”。

　　其實(shí)，類似“一崗多牌”的現(xiàn)象在戰(zhàn)“疫”中并不鮮見。“一天填報(bào)十幾份表格，同時(shí)收十來個(gè)文件”“停不下來的迎檢”“開了幾個(gè)會，也沒落實(shí)口罩、酒精”……如果把抗擊疫情當(dāng)作一面鏡子，基層存在的形式主義被折射出來，問題凸顯得清清楚楚。

　　當(dāng)前，疫情形勢出現(xiàn)積極變化，但還有很多“硬骨頭”在后頭。“硬骨頭”需要各級黨委和政府、全國人民使出最大的勁去“啃”，需要強(qiáng)化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理，采取更加周密精準(zhǔn)、更加管用有效的措施，防止疫情蔓延。基層工作人員時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少、工作量大。而“一崗多牌”，表面看各部門都“到崗”了，實(shí)際責(zé)任是否壓實(shí)？多部門檢查指導(dǎo)，是否加重基層工作負(fù)擔(dān)？

　　現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。戰(zhàn)“疫”，是在同時(shí)間賽跑、與病魔較量，取勝之要，在一錘接著一錘敲，一茬接著一茬干，扎扎實(shí)實(shí)，步步為營，確保每一步成效都響當(dāng)當(dāng)、硬邦邦，容不得半點(diǎn)“花架子”“虛功”。解決“一崗多牌”問題，還要從源頭抓起，減少不必要的督查、檢查、考核。各部門、各環(huán)節(jié)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保基層黨員干部心無旁騖地投入疫情戰(zhàn)斗，全身心地沖鋒在戰(zhàn)“疫”一線。