社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，也是外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散最有效的防線。為幫助社區(qū)工作人員做好社區(qū)疫情防控，武漢市共發(fā)動(dòng)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位4.45萬多名黨員干部職工下沉到社區(qū)。大批機(jī)關(guān)干部直接下沉到社區(qū)，極大緩解了社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控中的人手緊張壓力，有力推進(jìn)了各項(xiàng)防控措施落實(shí)落地。

　　作為聯(lián)系和服務(wù)群眾的“最后一公里”，社區(qū)工作本身就有著“放大鏡”屬性，干得好或不好群眾都看在眼里。尤其是在疫情大考下，下沉干部只有真正“沉”下去，才能成為社區(qū)疫情防控中凝聚合力的主心骨、人民群眾的貼心人。

　　“沉”下去深入群眾，要有將心比心的同理心。“以百姓之心為心”、走好群眾路線就需要用真心動(dòng)真情，在疫情防控的特殊時(shí)期更需用實(shí)際行動(dòng)去踐行，急群眾之所急，讓他們切實(shí)感受到干部下沉帶來的政府關(guān)愛與暖心溫度。如今，疫情防控呈現(xiàn)出了積極變化，但還沒有到全面勝利的階段。在持續(xù)堅(jiān)持值守和全力保供的過程中，遇到群眾不理解、有訴求時(shí)，下沉干部不能簡單應(yīng)付。而是要盡量多設(shè)身處地為群眾著想，將心比心、換位思考，反思是不是自己的工作還存在短板。群眾生活中確實(shí)存在沒有及時(shí)解決的例如求醫(yī)、購藥或買菜方面的困難。要通過上門服務(wù)、電話摸排、物資配送等方式加強(qiáng)與群眾的溝通，在了解社情民意的基礎(chǔ)上，及時(shí)提供幫助、安撫情緒。

　　“沉”下去補(bǔ)齊短板，要有攻堅(jiān)克難的真本領(lǐng)。對(duì)每一名下沉一線的黨員干部而言，到社區(qū)后如何“沉”、怎么開展工作，是一項(xiàng)很大挑戰(zhàn)。面對(duì)坐在辦公室未曾面臨過的實(shí)際問題和具體挑戰(zhàn)，需要黨員干部們?cè)诜纳鐓^(qū)安排的前提下，充分發(fā)揮好自身的主觀能動(dòng)性，不斷補(bǔ)齊自身基層治理能力有限的短板。如果只是等著“被安排”，恐怕很難“沉”出實(shí)效，更難有所歷練和成長。因此，在下沉的過程中，要主動(dòng)了解并參與社區(qū)工作，盡可能去協(xié)調(diào)和爭取更多物資保障，加強(qiáng)“四類人員”跟蹤管理，與社區(qū)、物業(yè)、小區(qū)業(yè)主溝通，并重點(diǎn)對(duì)孤寡老人、留守兒童、孕婦等特殊困難人群提供更加精準(zhǔn)、更加個(gè)性化服務(wù)，搭起社區(qū)與居民、政府與群眾之間同舟共濟(jì)的橋梁。

　　“沉”下去帶動(dòng)示范，要有扎扎實(shí)實(shí)的好作風(fēng)。疫情防控事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康，事關(guān)社會(huì)大局穩(wěn)定。下沉干部要進(jìn)一步提高政治站位，擺正自己的位置。“沉”下去是為了把好的工作作風(fēng)和好的工作方法帶到基層，為了幫基層解決實(shí)際困難、貢獻(xiàn)積極力量。要杜絕各種形式主義、官僚主義，把更多時(shí)間和精力投入到疫情防控第一線。“沉”下去還要“沖得上來”，要切實(shí)發(fā)揮好黨員干部先鋒模范作用，以身作則、帶動(dòng)示范，靠前指揮、持續(xù)作戰(zhàn)。無論是門口卡點(diǎn)值守、逐樓逐戶排查，還是上門測量體溫、協(xié)調(diào)物資保供，都要扎扎實(shí)實(shí)把事關(guān)民生的“小事”辦好。以又細(xì)又實(shí)的作風(fēng)，提升群眾對(duì)干部下沉的滿意度和獲得感，凝聚起聯(lián)防聯(lián)控、群防群控最廣泛也最深層次的人民力量。