2020年04月07日18:42 來源:映象網(wǎng)
我們堅信
沒有一個冬天不會過去
沒有一個春天不會到來
此時春光明媚
正是復工復產(chǎn)好時候
疫情期間,很多人宅在家里過上了“可樂+薯片”的生活,拿起一瓶可樂,“呲——”擰開瓶蓋解鎖快樂,一口下肚,氣泡沖上腦門兒的那一刻,豈不爽哉?
可口可樂在疫情期間為不少人的“宅生活”帶來了快樂,連身處戰(zhàn)“疫”一線的醫(yī)護人員都說,“想喝可口可樂”。快消界巨頭可口可樂公司馬上安排,并拍胸脯表示:“理解,管夠!”
作為可口可樂在河南地區(qū)生產(chǎn)和銷售的特許瓶裝廠,鄭州太古可口可樂也在這場疫情之中貢獻了自己的力量。在鄭州太古可口可樂的生產(chǎn)車間,5條全自動生產(chǎn)線正在全速運轉,一瓶瓶飲品在生產(chǎn)線上完成罐裝、貼標、封口等工序后下線裝箱。
作為鄭州市首批復工復產(chǎn)企業(yè),鄭州太古可口可樂自2月10日得到復工令后,員工到崗率和產(chǎn)能很快得到恢復,目前員工到崗率近100%,5條生產(chǎn)線相繼開啟,已達到24小時滿產(chǎn)供應需求。
努力搶回失去的一個月
受疫情影響,鄭州太古可口可樂錯失了春節(jié)、元宵節(jié)銷售高峰,公司員工全力出擊,努力搶回因疫情失去的一個月。
鄭州太古可口可樂的業(yè)務人員遍布全省,在2月市場、配送艱難的情況下,鄭州太古可口可樂寧陵銷售處的業(yè)績卻超額完成。疫情期間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)代閆琳磊發(fā)現(xiàn)開門營業(yè)的客戶很少,但生意很好,公司產(chǎn)品嚴重缺貨。為了保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的供應,閆琳磊就讓配送伙伴把飲料卸在道路卡點處,經(jīng)過全面消毒,測量體溫后,再用電動三輪車把飲料送到村里、鎮(zhèn)上。疫情管控之下,她每周拜訪的里程超過300公里。她說:“疫情是暫時的,我們的服務是無止境的。”
往年5月份開始,是可口可樂產(chǎn)品的銷售旺季。為了搶回失去的時間,鄭州太古可口可樂已經(jīng)提前進入旺季工作模式。目前,公司已經(jīng)完成2020年的第一次全省市場沖擊,讓產(chǎn)品更便于消費者選擇。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截止4月7日,鄭州太古可口可樂累計銷售收入位居太古可口可樂所有瓶裝廠第一,并創(chuàng)下鄭州太古瓶裝廠領跑時間新紀錄,領跑太古系統(tǒng)所有瓶裝廠21天。
為了滿足現(xiàn)在和未來消費者、客戶的需求變化,鄭州太古可口可樂率先上線了“樂客通”進貨平臺。同時,公司也捕捉到了新機會,快速調整策略,推出“儲備到家,守護健康”的項目,把社區(qū)客戶與美團、餓了么、京東到家等平臺結合,招募大批社區(qū)合作人,直接服務到社區(qū)消費者。
做好防疫是順利復工的前提
疫情發(fā)生后,鄭州太古可口可樂本著“敬畏疫情,科學應對”的抗疫態(tài)度,立即行動,成立疫情防范專項領導小組,包含疫情防范、物資供應、后勤保障、經(jīng)營穩(wěn)控等,涵蓋疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。
作為公司全員的后勤保障負責人,公司行政部經(jīng)理李倩茹在春節(jié)前就投入了這場“抗疫保衛(wèi)戰(zhàn)”,為公司籌集各種防疫物資。在她的組織下,公司為每一位員工配備防疫口罩等物資,每天3次對員工進行體溫檢測,每天2次對廠房、車間、設施、設備、食堂等區(qū)域定時消殺防疫,貨物運輸車輛運營單次結束后,都要進行消殺。此外,公司還采取分時段就餐,餐品從自助餐改為盒飯,保證營養(yǎng)、安全。
做好疫情防控工作
“對廠區(qū)的全面消殺,對員工就餐安全和秩序進行細致規(guī)劃,保證每一位員工的健康安全就是我的職責。在疫情防控工作做好的前提下,公司經(jīng)營才能盡快恢復。”李倩茹說。
回饋社會,奉獻愛心
疫情發(fā)生以后,鄭州太古可口可樂在河南進行了兩批捐贈。2月1日,鄭州太古可口可樂向鄭州岐伯山醫(yī)院項目指揮部捐贈了12000瓶冰露水和怡泉+C飲料。2月14日開始,攜手愛心客戶丹尼斯、西亞,向鄭州、信陽、駐馬店三市前線戰(zhàn)疫醫(yī)護和工作人員,捐贈了96720瓶純悅飲料水。
對于武漢方面,太古集團捐贈了1000萬人民幣,奉獻出自己的愛心。可口可樂中國系統(tǒng)累計捐贈450萬人民幣,可口可樂基金會也先后捐贈了50萬美金和150萬個醫(yī)用外科口罩和4萬套隔離服。
“疫情不會改變中國和河南經(jīng)濟長期向好的總體態(tài)勢,也不會改變大家對美好生活的長期向往。”在采訪中,鄭州太古可口可樂飲料有限公司董事及總經(jīng)理徐永剛說,“對于我們的業(yè)務來說,也會迎來一個新的井噴期,這也是我對未來充滿信心的原因。我們要繼續(xù)加大人的投資,加大物的投資,因為我們業(yè)務的發(fā)展和經(jīng)濟的發(fā)展還會持續(xù)前進,朝前發(fā)展!”
風雨之后見彩虹。期待疫情過后,大家都能和親朋好友一起,喝著可口可樂,吃著火鍋,與大家分享生活的暢爽和快樂!
一年之計在于春 復工復產(chǎn)進行時
自疫情爆發(fā)以來,河南省委、省政府及各地方政府、各管理部門,勠力同心,及時出臺各項重磅舉措,一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展,在盡可能減少疫情影響的同時,保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。
最近,有一條“#小伙每天喝3瓶可樂患尿毒癥#”的新聞受到廣泛關注。大意是,廣東惠陽有一位尿毒癥患者,人稱“可樂哥”,在患病之前,他是工地上的包工頭,工作時喜歡把可樂當水喝,一天最少喝兩三瓶。24歲的他就患上尿毒癥晚期,如今已持續(xù)透析近10年。
創(chuàng)建一條由數(shù)字化驅動的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”,是鄭州太古可口可樂飲料有限公司正在付諸的實踐。作為河南第一大飲料制造及服務商,鄭太2019年業(yè)績規(guī)模約26億元,在省內鏈接超30萬個零售終端。
9月6日,可口可樂中國首家聚樂部落戶鄭州銀基動物王國。
2020年9月6日,可口可樂中國首家聚樂部落戶鄭州銀基動物王國。這家集快閃店、博物館、餐廳等功能為一體的聚樂部,以“打造獨特沉浸式場景,為消費者提供互動體驗感”為目標,為消費者帶來更獨特、更潮流、更個性的體驗。同時,也標志著可口可樂在探索多維度跨界合作及本土化融合方面,開啟了新的篇章。
?當?shù)貢r間28日,可口可樂公司宣布了一項員工重組計劃,將向符合條件的員工提供自愿離職方案,希望借此阻止隨后出現(xiàn)的非自愿裁員。
6日下午3點多,33歲的龔玲軍拎著一個20多斤重的西瓜,滿頭大汗地回到家,沒有坐下休息便將西瓜切成小塊放在茶幾上。龔玲軍家有四姊妹,父母還有一個養(yǎng)女,隨著幾姊妹各自結婚生子,他的外甥加起來總共有16個,最大的23歲,最小的1歲多。
6月20日,北京市通報百事食品(中國)有限公司磁魏路分廠監(jiān)測到新發(fā)地批發(fā)市場輸入型病例。
5月12日,汶川地震12周年祭,新京報記者連線“可樂男孩”,和他聊了聊12年的回憶和新生。對于眾所周知的“可樂男孩”這個稱呼,薛梟笑稱自己都快30歲了,叫“可樂男人”就可以了。
新冠疫情給全球經(jīng)濟帶來不少挑戰(zhàn),部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資發(fā)展上持觀望、謹慎的態(tài)度。作為可口可樂全球銷量第五大裝瓶伙伴,太古可口可樂著眼長遠,堅定在中國長期發(fā)展的信心,將其中國區(qū)最大的一筆投資投向了河南。
(記者 陳康亮)22日,中國A股明星企業(yè)貴州茅臺股價大漲逾3%,每股股價收于1244.5元(人民幣,下同),推動公司市值再創(chuàng)新高,達到1.56萬億元。貴州茅臺的市值不僅再創(chuàng)新高,也超越了可口可樂公司。
網(wǎng)站簡介 | 版權聲明 | 廣告服務 | 聯(lián)系方式 | 網(wǎng)站地圖
Copyright © 2012 hnr.cn Corporation,All Rights Reserved
映象網(wǎng)絡 版權所有