2020年1月27日，劉壯作為北京友誼醫院援鄂醫療隊領隊，和同事們從北京出發，前往新冠肺炎定點醫院武漢協和醫院西院區，馳援抗擊疫情。

從大年初三到3月31日，劉壯去時穿著厚外套，回來時已經換上短袖，家中的親人每天數著日子等他歸來。

北京市援鄂醫療隊在武漢停留了65天，所接管的病區，累計收治345名新冠肺炎患者。

劉壯在馳援武漢、抗擊疫情的一線（圖片來源：受訪者供圖）

去武漢，劉壯有自己的“雄心壯志”。他是一名ICU大夫，日常的工作，就是在病區里救治危重癥患者。隨著新冠肺炎疫情發酵，死亡人數增加，在未知的疾病面前，他希望能發揮專業技能，救治更多新冠肺炎重癥患者。

不過，預期在飛往武漢的途中就被打破。劉壯曾擔任北京友誼醫院醫務處負責人，看重這份經驗，醫療隊領隊劉立飛提出由他擔任“戰地醫務處”負責人，保障醫療協調與醫療救治有序開展。劉壯答應了。

由于患者數量龐大，所有醫療力量都投入到病區中，整個醫療組只有劉壯一人。從醫療質量管理、病區協作、受援醫院對接到醫生排班、建立相關醫療制度，都需要他來協調安排。

最初，劉壯一整天都“泡”在醫院中。早上8點去，晚上8點回，12個小時不吃不喝。

在短短幾天內，劉壯主持推進了普通病房改造，創建了協和醫院西院區首個標準化隔離病房。6天中，醫療隊累計收治患者突破百例。

異地馳援，與在北京井然有序地開展日常治療截然不同。一開始，光是收治當地積壓的患者就占用了醫療隊全部的精力。在數日內，醫療隊接管了3個病區，床位達到150張，滿負荷運行。

由于工作節奏太快，光是醫生的排班表，劉壯就制作了5個版本。例行的醫療制度，在特殊環境下沒能完全落實，同一波病人，由不同醫院的醫生參與治療，但交接班的習慣不同，交接的內容也不一樣。3個病區全部開放后，劉壯開始著手制定各項醫療安全核心制度，落實各病區科主任負責制，根據工作強度，動態調整醫師排班，保證隊員充分休息。

劉壯和醫護人員們正在開會（圖片來源：受訪者供圖）

在武漢馳援的65天中，除了處理“醫務處”的工作，劉壯也主動參與各級查房、疑難和死亡病例討論。2月12日，武漢協和醫院西院病房樓15樓會議室中，12樓病區的大夫們就5個死亡病例開展討論。會議持續了3個小時，劉壯始終在場旁聽。

一名危重癥患者需要從10層轉運到8層進行氣管插管，當時在場的醫務人員中，沒有ICU專業的大夫，劉壯立即換上防護服，為患者上機插管。

“感謝北京隊，感謝劉壯，好多工作在他們的指引下開展，他們就像老大哥一樣關照我們。”3月26日，海南醫療隊撤離武漢前夕，醫生們向北京醫療隊和劉壯表達感謝。對劉壯來說，在武漢的65天里，既作為醫生履行了救死扶傷的天職，也收獲了珍貴的友情，是他一輩子難以忘懷的經歷。