近年來，貴州正安縣始終把年輕干部選拔培養(yǎng)工作作為重點工程來抓，在選、育、煉上下功夫，著力鍛造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀年輕干部隊伍，充分激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅提供保證。（2020年6月2日 中國組織人事報）

上面千條線，下面一根針。不可否認的是，一線工作苦、工作累、工作環(huán)境差、工作壓力大。在這樣的情況下，壓在干部身上的“擔子”就非常地重。然而，壓力亦是動力，肩上的“擔子”更重，責任更大，才能讓干部在一線不斷地深耕。在解決問題的過程中，歷練成長，對于干部而言也是成長的重要機遇。一線不僅僅是能夠讓組織部門“挖”干部的地方，也能夠讓干部更好地挖掘自己的潛能，讓一線涌現(xiàn)更多的良將、闖將，為推動事業(yè)發(fā)展蓄積強大的人才力量。

一線是觀察干部的“窗口”。一線工作，就是群眾身邊的工作，尤其需要在求真務實上多用心。一線既是服務群眾的一線，也是考核選拔任用干部的一線，是觀察干部成長的重要“窗口”。正安縣注重在基層一線選干部，精準建立優(yōu)秀干部儲備庫，采取“黨組織推薦+專項調(diào)研”相結(jié)合的方式，嚴把入口質(zhì)量關(guān)，突出基層實踐導向。樹立一線選拔任用干部的導向，既是對干部的一種激勵，也是推動干部成長的好政策，能夠讓干部在一線把自己最好的一面用行動表達出來。

一線是培育干部的“平臺”。樹高千尺，源于根深。干部走向一線，不僅僅是換一個地方工作的問題，而是到一線去扎根。只有不斷地深入到群眾中去，讓一線成為自己成長的重要平臺，才能讓干部更好地提升自己。正安縣各級黨委（黨組）建立導師培養(yǎng)制度，由單位班子成員對優(yōu)秀年輕干部進行一對一指導培養(yǎng)。縣委組織部進一步優(yōu)化年輕干部成長路徑，積極創(chuàng)造條件，搭建平臺，實行梯次培養(yǎng)，牢固樹立“使用就是最好的培養(yǎng)”理念。“師帶徒”“人盡其才”都是幫助干部成長的有益舉措，能夠讓干部在經(jīng)驗和實戰(zhàn)能力上得到雙提升，增強自己服務基層的本領(lǐng)。

一線是歷練干部的“舞臺”。“魚無定止，淵深則歸；鳥無定棲，林茂則赴。”要讓干部愿意留在基層，主動發(fā)揮作用，就需要為干部的成長搭建好舞臺，讓他們在基層一線也能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值，變一線“洼地”為“高地”，吸引更多的干部。正安縣把脫貧攻堅一線作為培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部的主渠道、主陣地，對優(yōu)秀年輕干部，特別是缺少基層工作經(jīng)歷的干部，有意識地選派到偏遠貧困村擔任支部書記、第一書記、駐村工作隊員，在實踐中給年輕干部搭臺子、壓擔子、鋪路子。基層一線是最辛苦的地方，也是施展才華、展現(xiàn)價值的地方，讓干部在一線能夠閃光。

一線，是干部從合格走向優(yōu)秀的新舞臺，也是選拔任用干部的好平臺，既能夠讓干部在實干中成長，也能夠讓良將、闖將在實戰(zhàn)中脫穎而出，讓更多的優(yōu)秀干部站上更高的舞臺，發(fā)揮更大的作用。（李沖）