河南日報客戶端記者 李運海

　　從瀕臨倒閉的街道小廠，逐步發展為全國最大的汽車連接器生產基地；從傳統連接器、線束生產企業，華麗轉身為汽車電子電器、新能源汽車智能產品全面供應商，成長為中國汽車零部件領軍企業，并成為全球范圍內擁有23家分公司和子公司的跨國企業。

　　7月23日，“‘六穩’‘六保’看河南”主題采訪團來到鶴壁天海汽車電子集團股份有限公司（以下稱“天海集團”）采訪，傾聽企業轉型升級、跨越式發展的曲折故事。

　　1969年，一家生產帆布油漆的街道小廠在鶴壁悄然成立，這就是天海集團的前身。起起伏伏數年后，小廠瀕臨倒閉。當時，還處在計劃經濟年代，汽車行業也沒有顯露崛起的苗頭，但小廠成功轉型進入了汽車電器行業，于1978年更名為鶴壁市汽車電器廠，并開始開發生產汽車用連接器。

　　沒想到，這次偶然轉型，為天海集團的成功打開了一條通道。

　　創新是企業發展的動力。1983年，鶴壁市汽車電器廠自主研發出汽車用電器插接器，并順利通過省級技術鑒定。這一創新填補了國內空白，引領我國汽車電器連接技術實現了從螺栓工藝向插接工藝的轉變。憑借這一新產品，企業受命起草車用電線束插接器國家專業標準，并承擔國家機動車用插接器國產化任務，自此一舉打入汽車電器產業主流市場。

　　“汽車領域的探索是‘天海’發展史上一個重要轉折，此后，我們通過數期的技術改造和產品開發，生產規模不斷擴大，并逐步走上了國際化發展道路。”回顧發展史，天海集團董事長張景堂不無感慨地說。

　　為了打開新的發展空間，1995年，公司從市區（老區）搬遷至淇濱經濟開發區。當時，周邊的一個汽車配件廠面臨倒閉，附近的盤石頭水庫完工后土地閑置下來，市公交公司因企業原因未及時搬遷開發區，鶴壁市政府采取收回、轉讓、置換的方式相繼盤活了這三塊土地共110余畝，調整并出讓給公司。

　　有了土地，企業如虎添翼，提出了“創國際化品牌，做世界級企業”的總體戰略。按張景堂的說法，要立足國內，放眼全球，始終睜著“開放眼”，伸出“合作手”，積極參與全球產業分工，在世界汽車產業格局中占據一席之地。

　　2008年，在美國設立公司，產品直通北美市場；

　　2014年，在德國設立公司，完善歐洲市場布局；

　　2015年，在墨西哥建立生產基地，輻射南美市場。

　　2017年，企業改為股份制公司，更名為天海汽車電子集團股份有限公司，年銷售收入也突破了70億元。

　　天海集團的成功顯示出鶴壁市電子信息產業的巨大潛力和空間。2019年，鶴壁市出臺《鶴壁市汽車電子電器與新能源汽車產業三年振興和發展計劃(2019—2021)》，明確提出打造1個汽車電子電器產業基地、2個產業集群、5個專業園區的千億級汽車電子電器與新能源汽車產業基地，實現產業高質量發展。

　　為支持天海集團的發展，鶴壁市先后盤活兩家招商企業共508畝閑置用地，確保天海產業園建設用地。工程全部完工后，將建成千畝產業園，形成120億元產能，天海集團將邁入行業標桿工廠行列。

　　今年以來，受疫情影響，汽車企業尤其是涉及外貿外資的車企受到嚴重沖擊。“由于政府的大力支持，天海集團順利復工復產，并主動求變，實現了化危為機。”張景堂說，今年國外訂單量雖有所減少，但是國內訂單量明顯增加，并與更多的車企達成了深度合作。今年上半年，天海集團國內業務同比增長10.57%，遠超去年同期。

　　在天海集團的展廳內，有一展塊格外引人注目：2020年銷售收入突破100億元，實現“百億天海”，建成數字化工廠；2035年建設智能化工廠，實現“智能天海”；2069年實現“百年天海”，成為世界一流的汽車電子電器系統供應商。這是天海集團制定的“三步走”發展戰略。

　　可以看出，“百億天海”指日可待。