原標(biāo)題：西藏那曲：牧業(yè)產(chǎn)業(yè)走新路 合作組織助脫貧

　　標(biāo)準(zhǔn)化冷庫(kù)、精密的牛奶質(zhì)量檢驗(yàn)儀器、高標(biāo)準(zhǔn)巴氏殺菌機(jī)……走進(jìn)西藏那曲市聶榮縣色慶鄉(xiāng)雜瑪多種經(jīng)營(yíng)合作社生產(chǎn)車(chē)間，一系列現(xiàn)代化的奶制品加工設(shè)備正有序運(yùn)轉(zhuǎn)，墻面上張貼的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程圖格外醒目，讓人對(duì)這個(gè)牧區(qū)深處的鄉(xiāng)村合作社刮目相看。

　　色慶鄉(xiāng)是聶榮縣最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，作為一個(gè)純牧業(yè)鄉(xiāng)，這里擁有著聶榮縣首屈一指的肥沃草場(chǎng)，雖端著“金飯碗”，可曾經(jīng)的色慶鄉(xiāng)群眾卻過(guò)著苦日子。

　　“以往群眾市場(chǎng)化思維不夠，農(nóng)畜產(chǎn)品主要用來(lái)自給自足，既使有群眾加工出售自家的奶制品，受儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等條件制約，市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率也不高，這是色慶鄉(xiāng)群眾貧困的重要原因。”色慶鄉(xiāng)人大主席阿旦分析說(shuō)。

　　要打破這種困局，就要引導(dǎo)群眾走牧業(yè)產(chǎn)業(yè)新路。2017年9月，按照那曲市“一鄉(xiāng)一社、一村一合”的牧業(yè)發(fā)展思路，色慶鄉(xiāng)成立了合作社。最初通過(guò)募捐，合作社籌得牦牛167頭、羊117只、現(xiàn)金11萬(wàn)余元，之后又利用“一鄉(xiāng)一社”啟動(dòng)資金中的100萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了166頭待產(chǎn)母牛。成立之初，合作社將母牛寄養(yǎng)到建檔立卡貧困戶(hù)家中。但通過(guò)觀察，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率不高，收益距離目標(biāo)也相差甚遠(yuǎn)。

　　總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，色慶鄉(xiāng)黨委政府、合作社理事會(huì)得出結(jié)論：合作社要得到良性發(fā)展，一方面要規(guī)范日常運(yùn)營(yíng)機(jī)制，另一方面要打造特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為此，色慶鄉(xiāng)根據(jù)28個(gè)行政村分布情況，成立了5個(gè)片區(qū)聯(lián)村合作社，7個(gè)村級(jí)合作社，以產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)量規(guī)模化為目標(biāo)，將牲畜統(tǒng)一放養(yǎng)，對(duì)畜產(chǎn)品原料定點(diǎn)、定時(shí)、定人收購(gòu)，送至片區(qū)加工點(diǎn)統(tǒng)一進(jìn)行加工。

　　為保障產(chǎn)品質(zhì)量，合作社還投入110余萬(wàn)元購(gòu)置了冷藏運(yùn)輸車(chē)、巴氏殺菌機(jī)、酸奶發(fā)酵機(jī)、包裝機(jī)等設(shè)備，同時(shí)對(duì)加工生產(chǎn)流程及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，努力打造海拔4500米以上的純天然牦牛鮮奶、酸奶、酥油、拉拉(一種奶制品)等地方特色品牌，提升了畜產(chǎn)品加工能力、質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　經(jīng)過(guò)努力，合作社展柜內(nèi)的產(chǎn)品種類(lèi)日漸豐富。一款款包裝新穎的產(chǎn)品讓阿旦頗為自豪：“我們合作社目前是統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一出售，根據(jù)市場(chǎng)反饋，我們還研發(fā)了多款新產(chǎn)品，藏式口味布丁酸奶、真空袋裝的酥油等都受到了廣大消費(fèi)者的青睞。”

　　產(chǎn)品銷(xiāo)售好了，效益也隨之提高。合作社收入、分紅分別從2018年的81萬(wàn)元、40萬(wàn)元提升至2019年的304萬(wàn)元、260萬(wàn)元。“合作社發(fā)展好了，得讓群眾見(jiàn)到實(shí)實(shí)在的收益，我們?cè)诙喾秸髑笠庖?jiàn)的基礎(chǔ)上，建立了穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，輻射帶動(dòng)了建檔立卡戶(hù)426戶(hù)，1718人靠牧業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。”阿旦介紹說(shuō)。

　　脫貧戶(hù)西熱加措和妻子次仁卓瑪就是受益者，夫妻倆目前都在合作社從事奶制品加工。“合作社為我們夫妻提供食宿，每月每人有1800元的工資，年底還有可觀的分紅。現(xiàn)在我們感覺(jué)每天都有使不完的勁兒，總想多做一些產(chǎn)品，合作社效益越好，我們分紅收益就會(huì)越多。”西熱加措靦腆地說(shuō)。

　　阿旦介紹，合作社實(shí)行現(xiàn)代化管理考勤制和日常工作優(yōu)劣計(jì)分制，采取多勞多得、少勞少得，充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，同時(shí)保障了各項(xiàng)工作有人干、有人管，確保了合作社健康規(guī)范發(fā)展。

　　如今合作社各項(xiàng)工作已漸入正軌，將200平方米的產(chǎn)房擴(kuò)建至750平方米、通過(guò)聶榮縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)體開(kāi)發(fā)的小程序?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售等一系列工作也正在緊鑼密鼓地實(shí)施中。

　　對(duì)于未來(lái)，阿旦和鄉(xiāng)親們都充滿(mǎn)了憧憬：“下一步，我們要吸納建檔立卡戶(hù)外的普通戶(hù)參與合作社發(fā)展，同時(shí)也要引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等人才來(lái)促進(jìn)合作社做大做強(qiáng)，依托資源稟賦讓牧業(yè)產(chǎn)業(yè)成為群眾致富奔小康的穩(wěn)定助推器。”

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