忽如一夜春風(fēng)來，“半份餐”這種餐飲界的節(jié)約創(chuàng)新之舉，正在各地“開花”。據(jù)餓了么統(tǒng)計，目前已有60萬商戶在APP上線了“小份餐”“半份餐”服務(wù)。

　　其實，“半份餐”這種創(chuàng)新并非現(xiàn)在才有。早在2013年啟動“光盤行動”時，半份菜、小盤菜已在多座城市餐飲企業(yè)興起，但沒過多久就銷聲匿跡了。究其原因，一是與民眾的消費習(xí)慣和消費觀念有關(guān)，一些人仍認(rèn)為菜越豐盛越有“面子”；二是問題還出在餐飲企業(yè)身上，不少“半份餐”不只是在分量上減半，質(zhì)量和服務(wù)也嚴(yán)重縮水，“半份餐”成了華而不實的商業(yè)噱頭，又怎能拴住食客之胃、留住公眾之心呢？

　　把“半份餐”打造成節(jié)約的品牌，使之不斷煥發(fā)新的生命力，餐飲企業(yè)還應(yīng)在豐富花色品種、提升飯菜質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容上下功夫。即便是“半份餐”，質(zhì)量、口味、服務(wù)等也不能打折扣，須有“全份”追求。

　　比如，有的餐廳對每個菜品都標(biāo)出了熱量、營養(yǎng)成分等，引導(dǎo)食客統(tǒng)籌規(guī)劃合理點餐；有的外賣平臺加大科技手段運用，在點餐系統(tǒng)上增加了提醒功能，提醒顧客適量點餐避免浪費；有的火鍋店推行標(biāo)準(zhǔn)化飲食，在菜單上標(biāo)明食材分量，增加“備用菜”“拼盤菜”等服務(wù)，在套餐上注明建議消費人數(shù)等。這些創(chuàng)新措施都大受歡迎。

　　期待此次“半份餐”熱潮不再曇花一現(xiàn)。如果能讓消費者普遍感到飯菜質(zhì)量好、性價比高，那么不斷走紅的“半份菜”也能獲得巨大利潤，不斷擴(kuò)大綠色餐飲的邊際效益。（文/張培元)