基層需要敢于吃苦的干部，在每年的公務員招錄過程中，基層崗位都有很多有志之士報名，但是當進入基層工作崗位后，很多同志卻又叫苦不迭，甚至辭職的現象也時有發生。“人才招不來，來了留不住，留住用不好”，這是基層單位經常遇到的問題。費了九牛二虎之力，招到一個高端人才，卻發現無法融入到工作實際中去。有的頂著高學歷的光環，卻眼高手低，干工作不得力。

“天生我材必有用”，只有能發揮作用才是真正的人才。從這個角度出發，高學歷、高技術只是進入公務員門檻的第一個條件。是騾子是馬，要真正投身到基層工作中才能見高下。無論過去還是現在，在平凡工作崗位上干出不平凡的業績的人不在少數。關鍵是要耐得住寂寞，比如袁隆平一生扎根平凡工作崗位，卻絲毫不影響他成為解決億萬人溫飽問題的“雜交水稻之父”。這樣的例子不勝枚舉，他們的身上都有一個共同的特點，就是艱苦奮斗、默默奉獻。

基層單位人才招聘更應遵循這個思路，只要合適的，不要最好的。不過，一些基層單位之所以難以留住人才，原因也是多方面的。比如，生活、科研、工作環境等各方面條件都比較艱苦，卻刻意以發達地區的標準來招攬人才，付出高昂的經濟、政策代價，卻發現他們所帶來的理念和技術水土不服。最終的結果就是“賠了夫人又折兵”，竹籃打水一場空。浪費了資源，也留不住人才。

俗話說，不管白貓黑貓，能抓老鼠的就是好貓。這個道理恐怕沒有人會反對。人才招聘體現的不僅是工作思路的問題，更是工作作風的問題。要努力改進作風、學風、作風，為人才進的來、留得住營造良好的環境。對于領導干部來說，這絕不能僅僅停留在嘴上、響應在口號上，而應深入到思想里體現在行動上，做到“干在實處，走在前列”，在人才引進上更加務實。（大樹）