貧困地區(qū)引進(jìn)人才是一個(gè)難題，留住人才也是一個(gè)難題。前一個(gè)難題解決了，后一個(gè)難題沒(méi)解決好，效果也會(huì)大打折扣。怎么讓人才留得住、安心干？這也是貧困地區(qū)一直在探索的問(wèn)題。

要堅(jiān)持用感情留人。堅(jiān)持以人為本、以情感人、用心留人。對(duì)引進(jìn)的人才干部在政策允許的情況下給予適當(dāng)?shù)恼疹櫍喽嚓P(guān)心他們生活問(wèn)題，定期體檢、解決家屬調(diào)動(dòng)、子女入學(xué)、住房等實(shí)際困難，以實(shí)際行動(dòng)彰顯對(duì)人才的關(guān)懷關(guān)心。對(duì)于引進(jìn)人才，可以享受優(yōu)先選擇免費(fèi)入住公共租賃房屋的便利；或是在購(gòu)房時(shí)享受適當(dāng)?shù)恼a(bǔ)貼；對(duì)于跨省跨市相距較遠(yuǎn)的家屬可以由組織出面協(xié)商調(diào)動(dòng)，解決異地分居的問(wèn)題。關(guān)心每一件小事，解決能解決的問(wèn)題，消除每一位人才干部的后顧之憂，讓他們真正感受到“家”的溫暖，愿意留下“生根發(fā)芽”，當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展才能“結(jié)果開(kāi)花”。

要堅(jiān)持用事業(yè)留人。作為一個(gè)社會(huì)人，生活是最首要的事，衣食住行是最基本的生活保障，只有在基本生活需求得以保障的基礎(chǔ)上才有談事業(yè)的可能性。都知道“又想馬兒跑又不給吃草”的做法是行不通，是干不出成績(jī)的。基層黨員干部擔(dān)子重壓力大，工作模式經(jīng)常是“白+黑”“5+2”，時(shí)間長(zhǎng)強(qiáng)度大，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部在這一點(diǎn)上尤其明顯。付出就有回報(bào)，對(duì)于這些干部，在工作中表現(xiàn)出色的，能力突出的，要大膽提拔使用，暢通能上能下渠道，將真正有能力有才能的人才干部用起來(lái)，真正將有為才有位落到實(shí)處。

要堅(jiān)持用待遇留人。對(duì)于已出臺(tái)的關(guān)系到廣大干部切身利益的政策，必須按照文件內(nèi)容，不折不扣執(zhí)行。例如針對(duì)基層干部的職務(wù)職級(jí)晉升政策、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員偏遠(yuǎn)地區(qū)補(bǔ)貼政策、車改費(fèi)用以及對(duì)于引進(jìn)人才的一系列獎(jiǎng)金補(bǔ)貼等等，要不打一絲折扣地發(fā)放到符合條件的干部手里。“興趣才是最好的老師”。可以結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，安排各類人才干部到適合的崗位，干擅長(zhǎng)的工作、喜歡的工作，物盡其用、方顯其能。同時(shí)，政府部門也要為各類干部人才創(chuàng)造盡可能好的工作環(huán)境，因人而異提供個(gè)性化服務(wù)，激發(fā)他們工作的積極性，在工作中學(xué)習(xí)、也在學(xué)習(xí)中工作。(丁宣尹)