過去一年，家電市場風云激變。伴隨2019年元春開鑼，一場硬仗又將打響。1月3日，第二屆蘇寧康佳高管足球賽亮相南京蘇寧總部，蘇寧高管與康佳高層鏖戰綠茵場。這也預示著，2019年蘇寧與康佳的合作必將全面升級。

據悉，康佳此次高級別的到訪，也是為1月14日蘇寧康佳超級品牌日站臺。元春市場歷來是彩電品類的必爭之地，歷年都收獲可喜成績的康佳，此次更是拿出優勢資源全力拼搶蘇寧雙線渠道。雙方高管再次約戰球場，也意味著2019年多元化合作的開始。

卡位內容，彩電業競爭邁入深水區

消費升級時代的到來，彩電業進入新一輪的技術創新潮，8K、AI、OLED、QLED、激光電視等概念正在激活新一輪換機潮。另一方面，電視作為視聽內容的輸出載體，其主要的價值被更加碎片化的移動智能終端蠶食。蘇寧指出，對于彩電行業來說，下半場的競爭無疑是差異化內容的競爭。而蘇寧與康佳下一步的深入合作也將卡位內容領域。

蘇寧在各領域持續布局，尤其在文創及體育領域內容價值加速釋放，PPTV、蘇寧體育等板塊獨家效應日趨明顯，尤其在體育版權領域，蘇寧體育無疑已經掌握了全球90%的賽事資源。2019年，蘇寧的內容資源依然會成為康佳電視業務的重要輸入來源，助力康佳形成差異化的競爭優勢。

開放融合，深探家電零售戰略

目前，蘇寧一方面打造蘇寧易購、蘇寧易購天貓旗艦店等線上多平臺，融合PC端、移動端及其他智能終端，帶來流量飛漲；另一方面打破線上線下界限，在一二級市場核心商圈升級蘇寧云店，在四六級市場通過零售云、直營店的開設，為品牌提供更大展示空間，并打通產品與用戶之間的橋梁，實現銷量激增。而這些都將成為康佳決戰2019的有力武器。

針對線上線下不同渠道，蘇寧康佳雙方聯手制定了不同的產品細分策略。在線上提振互聯網銷售占比；在線下加速擴大在零售云、直營店、超市店的渠道拓展與下沉，擴大產品的全面覆蓋，實現銷售突破。

康佳表示，將借助蘇寧6億會員大數據，調整產品結構，讓越來越多的獨家、定制化產品走進百姓家。同時，針對蘇寧海納百川項目，雙方高層也對物流、金融等領域合作達成共識。在服務方面，蘇寧的物流倉儲、配送、售后等產品化服務，都將向康佳全面開放；同時，蘇寧將為康佳上下游客戶提供完整的供應鏈金融服務。合作意味著新的機遇與挑戰，蘇寧與康佳正在合作的道路上強強聯手，迎接更廣闊的天地。