3月27日，蘇寧快消集團(tuán)總裁卞農(nóng)在個(gè)人微頭條上分享道，蘇寧小店下屬社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)——蘇小團(tuán)已經(jīng)在全國招募到了20000名團(tuán)長。除此之外，他也正式宣布，原定于19年全年招募100000名團(tuán)長的計(jì)劃，將在19年6月底前，即半年內(nèi)完成。

來到19年春天，社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)來到了白熱化階段。資本密集進(jìn)入、巨頭紛紛布局、團(tuán)長規(guī)模從區(qū)域性邁向全國化，作為社交電商的新戰(zhàn)場(chǎng)，社區(qū)團(tuán)購強(qiáng)調(diào)高性價(jià)比商品、用戶間交互性的同時(shí)，也對(duì)團(tuán)長在社群中的消費(fèi)帶動(dòng)能力提出了要求。

前段時(shí)間，蘇小團(tuán)在上海的團(tuán)長數(shù)量也正式突破了2000人。蘇小團(tuán)在全國的火速發(fā)展，給了這次團(tuán)長招募目標(biāo)提檔的底氣和資本。

在3月18日開設(shè)全國第5000家門店后，蘇寧小店覆蓋范圍包括全國71座城市、25000個(gè)社區(qū)和7500萬用戶，其中也包含了天然的多種社群。多角色人格化的社群當(dāng)中，不同群體用戶半計(jì)劃性消費(fèi)需求為蘇小團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了土壤。

基于可控性、流動(dòng)性，帶貨能力、運(yùn)營能力，共同價(jià)值觀等人員屬性，蘇小團(tuán)會(huì)對(duì)大量的團(tuán)長申請(qǐng)人進(jìn)行初步的篩選。一般而言，一個(gè)興趣點(diǎn)會(huì)配備一個(gè)團(tuán)長，通過標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)制度、穩(wěn)定的傭金收入比例，建立平臺(tái)-團(tuán)長-用戶間的信息代理鏈路，逐步構(gòu)建社群運(yùn)營系統(tǒng)性底層能力。

有消息稱，部分團(tuán)長加入蘇小團(tuán)僅一個(gè)多月，2月份的實(shí)際收入就超過了12000元。

面對(duì)如何留存優(yōu)質(zhì)團(tuán)長的問題，蘇寧小店相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，“我們會(huì)提供60天超長鎖粉、爆款10%傭金、無憂物流售后、專業(yè)運(yùn)營培訓(xùn)等基礎(chǔ)設(shè)施，保障團(tuán)長的產(chǎn)品選擇、物流體驗(yàn)和傭金收入。”在4月份，蘇小團(tuán)還會(huì)上線團(tuán)長等級(jí)權(quán)益規(guī)劃制度，賦予優(yōu)質(zhì)團(tuán)長更多元化、且高效帶動(dòng)收益的系列權(quán)益。