最近，最火的電視劇就是《慶余年》了。在這部劇中有這樣一個(gè)設(shè)定：世間高手按一品到九品劃分，大宗師超然九品之上，是最厲害的高手。

在職場(chǎng)江湖里，每一個(gè)奮斗的員工都想成為企業(yè)中的“大宗師”。那么，如何才能殺出重圍，成為職場(chǎng)上的超級(jí)高手？

2019年，世界500強(qiáng)企業(yè)蘇寧在內(nèi)部推出了封面人物系列，有18位人物從28萬(wàn)多名員工中脫穎而出，成為矚目的焦點(diǎn)。從他們身上，我們找到了一些共性。距離“大宗師”，也許你只差這幾步。

敢想敢拼：無(wú)論年齡，爭(zhēng)做實(shí)力派

18位封面人物中，不乏一些年輕人的身影，他們有的一年連升三級(jí)，有的85后已經(jīng)做了總裁。 

在蘇寧，1200工程第16期的管培生被親切地稱為“小石榴”，95后的楊瀾就是其中之一。2019年818大促期間，作為產(chǎn)品經(jīng)理的她勇挑重任，從產(chǎn)品方案策劃到會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)，從與開(kāi)發(fā)測(cè)試人員的對(duì)接協(xié)調(diào)，到上線之后數(shù)據(jù)的分析和復(fù)盤，都由她來(lái)牽頭和主導(dǎo)。

一年時(shí)間，楊瀾從L1直接提拔至L4（L，即level，職級(jí)），她說(shuō)，領(lǐng)先同齡人的秘訣無(wú)他，就是趁著年輕，擼起袖子加油干！

（圖：左一為蘇寧科技集團(tuán)消費(fèi)者平臺(tái)研發(fā)中心產(chǎn)品顧問(wèn)楊瀾）

蘇寧家電集團(tuán)廚衛(wèi)家裝公司總裁柳賽是一位85后，從初入職場(chǎng)“做表格”的職能部門，到一年后入職業(yè)務(wù)部門，再到十年后的事業(yè)部總裁，可謂年輕有為。

2018年5月，還是總裁助理的柳賽拜訪A.O.史密斯集團(tuán)，因?yàn)樘^(guò)年輕，一度讓美國(guó)A.O.史密斯全球高級(jí)副總裁丁威有些看輕。柳賽并沒(méi)有服輸，他分析A.O.史密斯產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)，并提出諸多改進(jìn)建議，有些甚至“忠言逆耳”。

在柳賽的主導(dǎo)下，A.O.史密斯銷售同比增長(zhǎng)超50%，而線上更是同比增長(zhǎng)410%。丁威對(duì)柳賽徹底改觀，并高度贊賞：“年輕人大有可為，這就是年輕管理干部該有的模樣！”

（圖：蘇寧家電集團(tuán)廚衛(wèi)家裝公司總裁柳賽）

如今，在蘇寧等很多企業(yè)，85后、90后甚至95后已經(jīng)成為中流砥柱，只要敢想敢拼，晉升之路永遠(yuǎn)會(huì)為那些弄潮兒敞開(kāi)大門。

追求極致：無(wú)論崗位，爭(zhēng)做行動(dòng)派

無(wú)論你有著怎樣的出身、背景、學(xué)歷，只要在一個(gè)崗位做到極致，都可以是蘇寧的封面人物?！稇c余年》的大宗師，有的只是保鏢，有的出身乞丐，一樣笑傲江湖。在蘇寧，許多基層員工就登上了封面人物。

火箭哥潘虎曾在西藏服役多年，退伍后，他成了中國(guó)300萬(wàn)快遞員中的一名。進(jìn)入蘇寧4年多，他跑遍了南京仙林所有小區(qū)，累計(jì)配送12萬(wàn)多單，騎行里程超過(guò)18000公里。難能可貴的是，他一直保持著用戶零差評(píng)的記錄。沒(méi)有曲折的劇情，沒(méi)有驚艷的才能，就憑四個(gè)字——說(shuō)到做到。

（圖：蘇寧快遞員潘虎）

除了快遞員，還有一群普普通通的小人物也登上了蘇寧封面人物，他們就是崗?fù)さ陌脖F(tuán)隊(duì)。2018年總理視察蘇寧總部，他們協(xié)助負(fù)責(zé)接待當(dāng)天的安保工作，一條路線來(lái)來(lái)回回演練了十幾次。上班高峰期，他們化身“臨時(shí)交警”，晚上員工下班時(shí)幫忙叫車，平時(shí)幫同事拿大件快遞、協(xié)助倒車等。對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度，讓他們?cè)谄椒矋徫簧习l(fā)光發(fā)熱。

（圖：國(guó)米夏季行時(shí)，蘇寧安保團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)安全保障工作）

紅孩子門店客戶經(jīng)理陸云蘭，沒(méi)有人要求，她卻自主創(chuàng)新，于2018年創(chuàng)辦“小陸姐姐晚安故事”欄目，連續(xù)講故事400多天，收獲了百萬(wàn)級(jí)別的小粉絲，不是播音專業(yè)出身的她，成了孩子們的頭牌“金話筒”。

（圖：陸云蘭組織“小陸姐姐晚安故事”的線下活動(dòng)）

面對(duì)2020年的挑戰(zhàn)，蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東要求全員提質(zhì)增效，狠抓工作落實(shí)，“決策定一條是一條、條條算數(shù)，工作干一件成一件、件件落實(shí)?！边@三位封面人物用行動(dòng)證明，只要在崗位上將自己的效能發(fā)揮到極致，就是潛在的晉升目標(biāo)，哪怕是快遞員、安保、客服等基層崗位。

開(kāi)放創(chuàng)新：從0到1，爭(zhēng)做破局者

蘇寧封面人物楊現(xiàn)是蘇寧科技集團(tuán)人工智能研發(fā)中心技術(shù)副總監(jiān)，致力于將人工智能技術(shù)應(yīng)用到蘇寧各個(gè)場(chǎng)景。

他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的人臉識(shí)別技術(shù)，讓客戶最快一秒結(jié)賬。2019年雙十一期間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“木?！毕到y(tǒng)，生成了超2億張圖稿，相當(dāng)于數(shù)萬(wàn)名設(shè)計(jì)師不間斷工作24小時(shí)，大大提升了效率。

入司4年后，楊現(xiàn)已由一名工程師成長(zhǎng)為技術(shù)副總監(jiān)。

（圖：楊現(xiàn)在體驗(yàn)研發(fā)的顏值測(cè)試機(jī)）

許立群是楊現(xiàn)的上級(jí)，也是封面人物的一員，他身上的許多特質(zhì)也影響了楊現(xiàn)。入司13年多，他身上依然保留著活力和熱血，好奇新鮮事物，渴望挑戰(zhàn)突破，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出私人智能助手蘇寧蘇小語(yǔ)，具備查天氣、講笑話、情緒監(jiān)控以及全品類的商品導(dǎo)購(gòu)功能；研發(fā)的蘇寧火眼機(jī)器人可以自動(dòng)對(duì)票據(jù)建立索引并歸檔，減少70%的工作量……如今，蘇寧人工智能技術(shù)成果幾乎都出自他的團(tuán)隊(duì)。

陳振江是蘇寧石家莊零售云總經(jīng)理，2018年3月24日，石家莊大區(qū)才開(kāi)出第一家零售云門店，已經(jīng)比全國(guó)平均的開(kāi)發(fā)速度慢了將近一個(gè)季度。陳振江不僅以“從0到1”的決心將零售云業(yè)務(wù)做了出來(lái)，還以“從1到100”的毅力，走訪一個(gè)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與一個(gè)個(gè)老板談合作，截至2019年底，石家莊大區(qū)的零售云門店數(shù)量已經(jīng)激增至149家，高于全國(guó)平均水平。

“業(yè)績(jī)跟公里數(shù)息息相關(guān)，下店去跟店長(zhǎng)、加盟商溝通得多了，他們對(duì)業(yè)務(wù)和模式的理解自然會(huì)更加深刻?！标愓窠瓕⒊煽?jī)歸功于“能跑”。

（圖：蘇寧石家莊大區(qū)零售云公司總經(jīng)理陳振江）

    綜合來(lái)看，蘇寧封面人物的許多人都是在從0到1的路上慢慢成長(zhǎng)起來(lái)的。職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻，有人平步青云，有人卻止步不前，這時(shí)不妨慢下來(lái)，克服畏難心理，思考破局之道。

只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華。如果你還在躊躇不前，不如抬頭看看那些封面上的故事。世上從來(lái)沒(méi)有莫名其妙的成功、平白無(wú)故的收獲，只有鎖定目標(biāo)不斷努力，才能成為自己理想的樣子。