映象網(wǎng)快訊（記者 阮海峰 通訊員 歸翔宇）“疫情面前，任何人都不能袖手旁觀。”近日，映象網(wǎng)記者從鄭州市金水區(qū)豐慶路街道辦事處獲悉，他們集群智、匯群力、聚群力，通過凝聚抗疫“三心”、拉起“六隊(duì)”、做實(shí)“三項(xiàng)”服務(wù)，組織好、動(dòng)員好、服務(wù)好轄區(qū)廣大群眾，為打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)注入了強(qiáng)大動(dòng)力和信心。

延伸管控服務(wù)觸角 成立19個(gè)臨時(shí)黨支部和97個(gè)臨時(shí)黨小組

自疫情防控號(hào)角吹響的那一刻起，豐慶路街道辦事處全體干部職工從大年初一起堅(jiān)守在各條防疫戰(zhàn)線上。街道科級(jí)干部帶頭深入樓院靠前指揮，機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)駐到104個(gè)管控服務(wù)點(diǎn)，和村、社區(qū)“兩委”共計(jì)350余人一道堅(jiān)守在崗位上，以實(shí)際行動(dòng)凝聚抗疫“決心”。

為延伸管控服務(wù)觸角，在轄區(qū)樓院和服務(wù)點(diǎn)成立19個(gè)臨時(shí)黨支部和97個(gè)臨時(shí)黨小組，通過“黨組織成員+黨小組長+網(wǎng)格長+黨員”的形式，將“管控服務(wù)點(diǎn)-居民樓院-樓棟”有效連通起來，構(gòu)建起縱向到底的紅色抗疫隊(duì)伍，以嚴(yán)密組織凝聚抗疫“信心”。

同時(shí)用好“線上線下”兩個(gè)平臺(tái)，在樓院、公共單位醒目位置印制張貼《倡議書》、《致居民的一封信》2萬余份，制作各類宣傳條幅1000余條，疫情防控防護(hù)宣傳海報(bào)3000份，制作桌旗400個(gè)，各類志愿者、工作者、勸導(dǎo)員等袖箍1100余個(gè)，發(fā)布各類媒體報(bào)道180篇；發(fā)動(dòng)黨員群眾在朋友圈、微信群積極轉(zhuǎn)載疫情防護(hù)知識(shí)和權(quán)威政策信息，在沿街電子屏不間斷播放疫情防控口號(hào)，以扎實(shí)宣傳凝聚抗疫“熱心”。

分類施策全民參與 六支隊(duì)伍各展所長“齊發(fā)力”

在豐慶路街道的戰(zhàn)“疫”陣地上，經(jīng)常可以看到數(shù)支隊(duì)伍在堅(jiān)守。群策群力群防群控，是豐慶路街道堅(jiān)持的“大防控”理念。“我們就是要通過多種途徑廣泛吸納轄區(qū)六類人員群體，激發(fā)群眾發(fā)揮一技之長，共同抗擊疫情。”豐慶路街道辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。

在街道下屬的各行政村，村民黨員已經(jīng)成為一直抗擊疫情的中堅(jiān)力量。在村支部的號(hào)召下，村黨員們主動(dòng)參與到防控一線工作中，越是急難險(xiǎn)重的地方，越是有黨員的身影，這可謂是豐慶路街道辦事處的用心之處，累計(jì)參與400余人次。

除此之外，街道還充分發(fā)動(dòng)轄區(qū)健康小紅象、青檸、巾幗等志愿者團(tuán)體與村、社區(qū)“兩委”同志一道嚴(yán)把關(guān)口，他們放棄了休假的機(jī)會(huì)，通過電話、宣傳單、大喇叭廣播、硬核標(biāo)語，不厭其煩地宣傳防疫知識(shí)，讓群眾入腦入耳入心。

針對(duì)部分無主管樓院管理難的問題，通過“化整為零”法，將偌大的“無人管地塊”劃分為一個(gè)個(gè)“有人管樓棟”，組織動(dòng)員樓棟長認(rèn)領(lǐng)防控任務(wù)，協(xié)助做好樓院巡查和居家隔離人員后勤保障等服務(wù)，打通“社區(qū)-樓院-樓棟”這一環(huán)節(jié)，把服務(wù)送到群眾家中。

作為各村防控的另一支重要生力軍，各村的村民代表可謂是大放異彩。在村兩委的號(hào)召下，代表們主動(dòng)投身到防控工作中，特別是一些老同志，鬢發(fā)雖白心尤熱，連續(xù)堅(jiān)守崗位20余天，將自己的一片熱忱投入到防控工作中，在他們的影響下，陸續(xù)有新的力量加入到防控大軍中；發(fā)動(dòng)轄區(qū)商戶在未復(fù)工復(fù)產(chǎn)的條件下，積極向街道、村、社區(qū)捐贈(zèng)各類防控物資或者平價(jià)蔬菜，一定程度上緩解防控物資緊張的問題。

在上述的這些“主力軍”外，還有一支來自鄭州市、區(qū)直機(jī)關(guān)的下沉黨員干部“生力軍”，直接和無主管樓院較上勁了。下沉市、區(qū)黨員干部們主動(dòng)深入到村、社區(qū)樓院，承擔(dān)起12個(gè)無主管樓院管控服務(wù)點(diǎn)值守工作，各公安民警、醫(yī)務(wù)工作者深入樓院，和村、社區(qū)人員一道做好滾動(dòng)排查、居家隔離服務(wù)和樓院日常管理等工作，特別是鄭州市人大機(jī)關(guān)的50余名下沉干部，承擔(dān)了7個(gè)管控服務(wù)點(diǎn)的工作，同時(shí)結(jié)合自身才能，對(duì)街道復(fù)工復(fù)產(chǎn)等各項(xiàng)工作提出了寶貴的意見建議，成為一支活躍在各條戰(zhàn)線上的防控攻堅(jiān)力量。

嚴(yán)格執(zhí)行“搭配”民生幫扶 “三項(xiàng)服務(wù)”彰顯為民務(wù)實(shí)本色

疫情防控走到現(xiàn)在，除了方法用對(duì)了，服務(wù)適銷對(duì)路才是關(guān)鍵。這不，圍繞轄區(qū)居家隔離人員、返崗務(wù)工人員、特困群眾這三大群體，豐慶路街道推出了定制服務(wù)，嚴(yán)管中體現(xiàn)厚愛，管控中圍繞著服務(wù)，彰顯務(wù)實(shí)為民本色。

在管控服務(wù)點(diǎn)都嚴(yán)格執(zhí)行“三色掃碼+健康證”準(zhǔn)入制度，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào)；對(duì)于居家隔離人員著重做好“五個(gè)一”服務(wù)，著重做好心理疏導(dǎo)和政策解釋工作，避免因溝通不暢產(chǎn)生不必要的誤會(huì)，實(shí)現(xiàn)“隔疫不隔情”。

為有效推進(jìn)企業(yè)復(fù)工，街道抓牢人員返崗這個(gè)“牛鼻子”，做實(shí)人員流入和流出兩類人員返崗服務(wù)。積極和企業(yè)溝通，引導(dǎo)企業(yè)提前做好流入返崗員工集中登記報(bào)備和健康管理，避免員工“站在門外回不去”；廣泛開展返崗業(yè)務(wù)宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，讓流出返崗員工在返崗前把手續(xù)辦好，避免出現(xiàn)“臨到出門事還沒辦”。

當(dāng)然，“鐵軍”執(zhí)行背后還透著人性化。疫情防控值守人員在各村、社區(qū)以樓院為單位，對(duì)轄區(qū)“兩低一老一少”、殘疾人等特困群體開展全面排查，及時(shí)安排人員對(duì)可能發(fā)生危險(xiǎn)的困難對(duì)象逐門逐戶進(jìn)行走訪、探視和慰問等；對(duì)于特別困難的，實(shí)行“包戶到人”每天定時(shí)溝通聯(lián)系，實(shí)時(shí)掌握情況，及時(shí)幫助解決生活困難，確保他們平安渡過疫情防控期。