2022年是《鄉村振興戰略規劃（2018—2022年）》（以下簡稱《規劃》）實施的收官之年。《規劃》的實施進展如何、后續推進鄉村振興工作有哪些安排，是人們的關心關切?；卮鸷眠@些問題，有助于更好聚焦鄉村振興各項工作，實現農村更富裕、生活更幸福、鄉村更美麗的目標。
推動自主創新與開放創新更好結合。新一輪科技革命和產業變革蓬勃興起，全球科技創新進入密集活躍期，顛覆性技術創新層出不窮，加強科技創新國際合作是大勢所趨。關鍵核心技術攻關要堅持以全球視野來謀劃推動，深化創新開放合作，在更高起點上推進關鍵核心技術攻關。
不忘初心，方能行穩致遠；不忘本來，方能開辟未來。在中國共產黨的帶領下，中華優秀傳統文化的精華底蘊正在被源源不斷地開發出來，在人類文明的大家庭中熠熠生輝，成為構建人類命運共同體的寶貴思想來源。
積力之所舉，則無不勝也。繼往開來、時不我待——讓我們總結好十年環境法治建設經驗，喜迎黨的二十大勝利召開，為生態文明法治建設譜寫華麗新章。
共享是新發展理念的著眼點和歸宿，它根植于中華文明基因和優秀文化中，內化在中國共產黨人的初心使命里，實現在中華民族偉大復興的征程上。
近年來，我國IPv6規模部署成效顯著。隨著IPv6互聯網“高速公路”的全面建成，IPv6與5G、人工智能、云計算等新一代信息技術的融合創新不斷推進，廣泛賦能各行業的數字化轉型。IPv6提升著我國互聯網的承載能力和服務水平，也為未來網絡創造新的發展空間。
為了深入推進“十四五”時期長江生態保護和修復工作，生態環境部、國家發展改革委等17部門近日聯合印發了《深入打好長江保護修復攻堅戰行動方案》（以下簡稱《行動方案》），對未來長江生態修復措施及要點進行了系統規劃。
秋分時節，各地鄉村農民豐收節活動高潮迭起、精彩紛呈。廣大農民以各種形式由衷表達對豐收的歡慶、對時代的禮贊以及對美好生活的向往和期盼，為金秋中國增添了一抹絢麗色彩，為黨的二十大勝利召開營造了祥和氛圍。
到2025年，三級和二級婦幼保健院開展中醫藥專科服務的比例達到90%和70%，兒童中醫藥健康管理率達到85%，65歲以上老年人中醫藥健康管理率達到75%，公民中醫藥健康文化素養水平提升到25% ……3年內開展8項活動或行動，《健康中國行動中醫藥健康促進專項活動實施方案》目前公布 。
一群群意氣風發的創業者、一批批奇思妙想的創新產品、一位位來自五湖四海的創客……雙創活動周中，處處都能感受到飽滿的創業熱情和旺盛的創新活力。激揚創新動能、釋放創業潛力，讓創業走向大眾、創新來自萬眾，必能匯聚成推動高質量發展的澎湃力量。
民營企業已經滲透進拉動經濟發展的三駕馬車之中，是拉動我國經濟發展，積極應對國內外沖擊的重要力量。中國經濟的韌性，還體現在以下幾個方面，而民營企業在這幾個方面中同樣發揮著重要作用。
規范“微權力”使用，就是要做到有權力的地方就有監督，要通過監督關口前移、矯正監督位置、增強監督力度等方式，有效地遏制基層“吃拿卡要”“雁過拔毛”等問題，真正地讓公權力為公，維護好人民群眾的切身利益。
做好政治監督，既要創新方式方法，也要做到全面準確，及時發現問題、解決問題，方能讓監督發揮出實實在在的作用，管好干部隊伍，在各自的崗位上履職盡責，奮力交出優異的時代答卷。
隨著生活水平不斷提高，人民群眾通過旅游放松身心、飽覽祖國秀美河山的意愿越來越強，旅游也成為弘揚中華民族燦爛文化的重要載體。旅游業規模持續擴大，對經濟平穩健康發展的綜合帶動作用同樣凸顯。
開展全民國防教育，在領導干部中興起“國防熱”，在學生中興起“愛國熱”，在適齡青年中興起“參軍熱”，在人民群眾中興起“擁軍熱”，才能為維護國防安全筑牢“新的長城”，才能為打贏具有許多新的歷史特點的偉大斗爭凝聚堅強力量。一個團結的民族，一個團結的國家，永遠是不可戰勝的！
星空浩瀚無比，探索永無止境。中國空間站建成在即，這將是中國航天事業的又一個重要里程碑，將為人類和平利用太空作出開拓性貢獻。敢于戰勝一切艱難險阻，勇于攀登航天科技高峰，中國人探索太空的腳步會邁得更穩更遠，中華民族千年的飛天之夢將飛得更高更遠。
深入推進長江保護修復，既是一場攻堅戰，也是一場持久戰。共抓大保護、不搞大開發，在思想認識上形成一條心，在實際行動中形成“一盤棋”，長江必將更加綠意盎然，中華民族的母親河必將永葆生機活力。
浩渺行無極，揚帆但信風。以撒馬爾罕峰會為新的歷史起點，踐行“上海精神”，構建更加緊密的上海合作組織命運共同體，上合組織的下一個十年值得期待，人類和平發展的壯闊事業值得期待！
奮進新征程、建功新時代。廣大黨員干部要深入學習貫徹新時代黨的創新理論，始終不忘初心、牢記使命，砥礪奮發、篤行不怠，以做“講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為”合格黨員為標準，努力以“三個在前”奮力書寫新時代趕考答卷。
今年以來，為深化對年輕干部的日常了解，把考察功夫下在平時，拜城縣采取常態調研的方式，改單位上門推薦為組織下沉發現，從知事識人的角度，多方位、近距離了解干部，及時把愿干事、真干事、干成事的干部發現出來、儲備起來、任用起來。
