聚焦打造六郎山、紫金山、神女山三條鄉(xiāng)村生態(tài)旅游精品線，堅(jiān)持規(guī)劃先行、因村施策，實(shí)施“三線引領(lǐng)、十村示范、百村整治”工程，并聘請(qǐng)華東林業(yè)設(shè)計(jì)院和臺(tái)灣謝英俊建筑事務(wù)所進(jìn)行整體規(guī)劃、全程指導(dǎo)，突出科學(xué)性、實(shí)效性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性，在去年建成20個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)示范村、16個(gè)美麗宜居村、完成92個(gè)整治重點(diǎn)村的基礎(chǔ)上，今年統(tǒng)籌疫情防控常態(tài)化，再次確立“每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造2-3個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)美麗示范村、重點(diǎn)整治村整體提升”的工作目標(biāo)，示范帶動(dòng)、由線擴(kuò)面，整體推動(dòng)鄉(xiāng)村風(fēng)貌大提升。

二、突出整治重點(diǎn)，把拆除破舊宅院作為主攻點(diǎn)突破口。

改變傳統(tǒng)的零打碎敲、修修補(bǔ)補(bǔ)的做法，實(shí)施“三清三化三治理”，在“拆”字上下功夫，在閑置資源再利用上做文章。

一是廢棄宅院全清理。尊重群眾意愿，對(duì)一些毫無(wú)修繕價(jià)值且存在較大安全隱患的破房爛院和殘?jiān)珨啾谌窟M(jìn)行拆除。去年以來(lái)，共拆除廢棄院落1800余處、房屋6500余間，騰退空地面積55.2萬(wàn)平方米，清理建筑垃圾31.5萬(wàn)立方米。                 

二是騰退空地再利用。屬于村集體的，根據(jù)實(shí)際需要，建小廣場(chǎng)、小游園；屬于個(gè)人的，按照群眾喜好，建小果園、小菜園，樹(shù)苗由鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)償提供，群眾自己經(jīng)營(yíng)。

三是歷史遺存展風(fēng)采。對(duì)古院落進(jìn)行合理整修，盡量保持原有風(fēng)貌。

三、突出資源整合，多方籌措資金強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。

連續(xù)兩年，區(qū)財(cái)政每年納入本級(jí)預(yù)算的資金3000萬(wàn)元，去年整合相關(guān)部門(mén)專項(xiàng)資金、社會(huì)資本以及農(nóng)村“一事一議”資金4000余萬(wàn)元，有效解決了經(jīng)濟(jì)下行情況下資金保障不足的問(wèn)題。

四、突出宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)群眾參與整治的積極性。

整治過(guò)程中，組織村干部、村民代表到已建成的美麗示范村實(shí)地觀摩，耳聞目睹整治村群眾得到的實(shí)惠，真切感受整治村新風(fēng)貌，觸動(dòng)思想觀念大提升，變“阻撓拆”為“幫我拆”，變“旁觀者”為“實(shí)施者”。著眼常治長(zhǎng)效，在13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)并啟用13座垃圾中轉(zhuǎn)站，并根據(jù)村子大小，在每個(gè)村組建了3-5人的保潔隊(duì)伍，實(shí)行“村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”模式，做到生活垃圾“日產(chǎn)日清”。

（朔城區(qū)人民政府）